為加強技能型人才及技術工人隊伍的培養和建設，體現崗位價值差異，加強員工自主學習意識，創建員工在技術上比、學、趕、超的企業氛圍，共同提升，共建學習型企業，也為更好的實現薪酬的激勵效果，切實提升工作績效，最終保障企業戰略目標實現，在李總帶領下，企管部組織，各相關部門積極支持、配合，我司于2016年8月25日正式啟動一線員工技能評定工作，至11月底完成理論、實操考試的成績匯總、數據整合并反饋，前后歷時約3個月。

經企管部組織工程部、制造部評審/確認，將制造部提報的70多個工序進行合理、必要的合并，最終確定出具20套理論考試試卷。9月12日至9月13日,兩個園區同時進行了應知應會理論考試。每個考工都能嚴格遵守考場紀律，認真作答，并在規定的時間內完成考試。

實操考試試卷部分經企管部、制造部、工程部多次評審/確認，確定由工程部組織出具46大類共55套實操試卷，后由企管部組織工程部、制造部、質管部逐套對試卷及物料清單進行評審，匯總物料清單并提前傳遞至制造部準備，以確保實操考試按計劃推進。完成一系列考試準備之后，一線員工于10月26日—11月4日期間進行實操考試，時間跨度達10余天，實操考試監考組由制造部、工程部、質管部抽調專業人員擔任，企管部專人負責現場的組織、協調和紀律監督，秉著公平、公正的考核原則，最真實的反應考工技能水平。

在各部門的團結協作下，一線員工技能評定工作順利拉下帷幕，為公司建立“適才適崗，以崗定薪，按工計酬、績效掛鉤”的分配機制,改善一線員工的工作績效和規范性，確保產品質量和客戶滿意度打下了堅實的基礎。

精進員工技能、優化產品質量、提高公司效益，我們，一直在路上！